珀莱雅公司董事长侯军呈先生是大荆人吗？

他是大荆冯村的,长的很象鲁迅....
其实还满可爱的.........哈

是冯村的

他是大荆冯村的,长的很象鲁..迅..其实还满可爱的.........哈

对啊,那时候他带我进公司上班,所以我经常看到他,
他在公司的时候很象一般人,没那么严肃,人满好的,

大S还是年轻哦

12# Fiona


哈哈欧莱雅是巴黎的好不好，法国的是冒牌货，市场上卖的都是几十元.巴黎欧莱雅都是上百的

12# Fiona


哈哈欧莱雅是巴黎的好不好，法国的是冒牌货，市场上卖的都是几十元.巴黎欧莱雅都是上百的
仇德顺 发表于 2009-9-6 22:50

欧莱雅在外国是低档次的化妆品，只能上超市柜台。。。。

杭州珀莱雅化妆品有限公司董事长侯军呈——像狼一样战斗

莱雅人像狼一样自强不息，永不言败；为珀莱雅每一个人的美好前程，公司像狼一样友善呵护团队的每一名成员，同甘共苦，和谐共处；为珀莱雅基业永固，珀莱雅人像狼一样忠诚务实、居安思危、和衷共济、开拓前进！

  　  这也绝非在纸上说说而已。“‘狼文化’不是空话，而是真实地体现在公司发展的每一件小事上。”侯军呈对记者说，他要求公司的每一位员工，不管是在外的，还是在内的，抑或代理商和零售商，“身上必须都有强烈的‘狼文化‘’意识，不怕困难，艰苦拼搏，在精诚合作中创造财富。”

   　 成效似乎很显著——自2003年创始以来，珀莱雅公司的生产规模不断扩大，产品不断更新，销售更是以每年两倍的速度增长。2004年，销售一举跃居全国终端市场前列；2005年，公司综合实力已跻身国内终端品牌前三名。同时，在研发、生产、销售、人力资源等各方面都得到了迅猛提升与发展，走在了国内前列，创造了行业的黑马神话。

  　  现在的杭州珀莱雅化妆品有限公司，营销网络遍布全国各地，拥有代理商90多家，零售网点5000多家，已成长为国内首屈一指的集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司之一。  

     但这还不是侯军呈对于成功的全部定义。除了传统意义上的行业地位外，他还有另一个衡量标准——社会责任感。“企业不仅仅充当着是经济组织中的重要角色，它同样也是社会构成中的重要一员，我们必须担负起自己作为企业公民的社会责任，回报社会。”他说。

     珀莱雅于是又有了第二个公司文化——“感恩文化”。“我们要求自己在发展的同时，不忘感恩于社会，感恩于员工，感恩于合作伙伴。”侯军呈说。在这一理念下，珀莱雅开始积极参与社会事务与公益事业：2005年，帮助西北失学儿童完成学业；2006年，投资帮助在温州大荆镇修建“老年活动中心”和“村委会办公楼”；2006年，投资帮助温州虹桥蒲岐镇修建明代文物遗址；2006年，在全国

欧莱雅在外国是低档次的化妆品，只能上超市柜台。。。。
十一个脚趾 发表于 2009-9-6 23:00

真的假的，那起码它公司的品牌都很好啊，像兰蔻，HR都是一级品牌~

正文：

　　素有“东方犹太人”之称的温州商人，有敢于生活，善于生活，洒脱，顽强，从不失望的特点。方玉友就是其中的代表之一，他不仅胆大心细，而且专注认真，从1995年白手起家跨入化妆品行业到如今将珀莱雅品牌在专卖店渠道运作到极致，方玉友带着他从温州县城出来的温州“兄弟”，走南闯北，将“珀莱雅”打造成专卖店渠道的知名品牌。如今，珀莱雅化妆品得到了发展迅速，专卖店渠道进一步拓宽，“温州模式”的民营经济也再次成为了关注的焦点。

　　方玉友的漫漫创业路

　　1995年，受到亲戚在义乌燎原日化经营“兰贵人”品牌生意红火的启发，对化妆品几乎一无所知的方玉友踏入日化界，拿着70多万的资金开始在河北做起化妆品生意。1996年，方玉友历经周折拿到了丁家宜河北省代理权，但一年下来净亏十多万。乐观向上的方玉友没有气馁，经过多方的谈判，经过亲戚间、义乌燎原的共同融资买断艾丽碧丝河北代理权，并由河北及义乌燎原共同销售。局面出现了转机，艾丽碧丝的每一批货方玉友均能赚到15万元，几批货之后艾丽碧丝让他赚到了第一桶金。接着，方玉友通过多次的努力又拿下小护士的代理权后，依靠着艾丽碧丝、丁家宜品牌建立的销售网络，加上稳步开拓商场、超市、专卖店渠道，燎原日化渐入佳境。方玉友在小护士最旺销的时候，在每次购进小护士产品之后，首先在外包装上全部贴上“河北燎原日化”的标签，然后再发往各个分销商和网点，此举让“燎原日化”在河北省几乎一夜成名。

　　此外，在获得羽西品牌的代理权的过程中，方玉友接受了许多苛刻条件，以高出平均代理价五个点的条件为羽西公司让步，终于功夫不负有心人，燎原日化将羽西品牌在河北省连续四年全国销售第一。

　　丁家宜、小护士、羽西、露华浓、艾丽碧丝……与品牌商、经销商和零售商打了十多年交道给方玉友一笔宝贵的财富，如今成为杭州珀莱雅化妆品公司总经理的方玉友正式走上品牌运营之路，同时也在开发基于新销售渠道的多个化妆品牌。而此时，方玉友已经带出了不少温州乡亲在做化妆品。

　带领乡亲做出“珀莱雅”

　　有人说，“温州模式”的最可贵之点在于，温州人有很强的致富欲望和创业精神。为了追求财富，追求更富裕的生活，他们不辞艰辛，善于学习，敢于冒险，勇于进取，无论到那里都能扎根，生存，发展。方玉友就是怀揣着这样的理念带着乡亲们共同创造财富：“这一路走来，可能就是因为温州人特有的精神和自己的性格原因。”

　　2003年，方玉友计划筹备品牌运作之事被在温州乐清的亲朋好友得知后，纷纷前来要求加入。“很多人看到我做河北化妆品成功了，也知道我的为人处世，所以很多人都要出来创业。”方玉友说，当时大多数人从未做过化妆品，就怀揣着几万元钱前来找他，这种执着叫人感动。前些年做化妆品很辛苦，做品牌更不容易，经过一段时间的培训和规划，方玉友的“兄弟姐妹”凭着勇敢、诚恳、肯吃苦，投入到化妆品行业中，如今在各地创业的大多数人都小有成，不能不说是一个奇迹。

　　今年五月份举办的中国美容博览会上，珀莱雅召开“品牌制胜 赢在中国”珀莱雅品牌战略，会议现场聚集了众多经销商和代理商，场面异常火爆。虽然来自全国各地，但不少人都操着一口温州口音，煞是热闹，话语间的“称兄道弟”和现场的高涨氛围，透露出了珀莱雅“众人拾柴火焰高”的成功秘诀。

　　福建跳蚤屋林子渲就是其中之一，这个最早做珀莱雅品牌的温州人，与珀莱雅的合作有五年多之久。在福建，2007年珀莱雅年销量达2400万，位列珀莱雅销量全国前三，2008年珀莱雅发展快速，销量预计增长2/3。谈到做化妆品，他说产品质量是关键，企业老板的思路更重要。“方总给我印象最深刻的是胆大心细，思路超前，做事认真，而且专注这一领域。”林子渲说，很多做化妆品专卖店的店主都是方总当年一个地方带出来的家乡人，遍及全国各地，有些都发家致富了。

　　经过五年多的发展，杭州珀莱雅公司已成为了国内迅速崛起的化妆品研发、生产、销售公司之一，建立了全国销售网络。在中国本土，珀莱雅旗下的众多品牌迅速发展扎根，成为中国化妆品市场的生力军。珀莱雅的成功离不开温州“兄弟”的共同创业，珀莱雅实现了方玉友开创品牌的理想，也圆了很多人拥有财富的梦想。

　　谈到做事风格，方玉友用“狠”、“稳”、“准”、“面对”、“坚持”来形容：狠，敢做敢投入；稳，创业做事时确保万无一失；准，准确判断，看准就投；面对，在遇到困难时，坦然面对，并予以解决；坚持，即使疲倦，也要学会咬紧牙关。“温商表面看上去投资很大手笔，但实质上在幕后做好了很多工作，包括细节诸多方面，确保万物一失才出手。一个企业领导人有远见才能做到规模化，长期发展。”

　　注重经销团队的建设和专卖店终端服务，又是珀莱雅的一大秘诀，奥运期间，喜欢运动的方玉友带着400多位珀莱雅品牌客户实现到北京看奥运会的梦想，在鸟巢留下了他们的身影；11月邀请全国代理商考察厦门商朝和日化精品店的销售网络，学习借鉴当地化妆品店的成功之处。

　　对如何“品牌化经营”的问题，方玉友有自己的见解，就是基本达成“四个新”目标：新战略，全力打造百年品牌的长期战略；新形象，全面启用新VI体系、建立健全立体式形象系统；新起点，在已有基础上重新起飞，厚积薄发，全力以赴；新飞越，勇往直前，争做行业领头羊。


大荆人有温州口音？

这么牛，，，第一次听到。

我是冯村人，我知道，他是冯村人。
不过冯村没有你们写的那么好了。

第一次听说